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重大技术问题处理制度
1、重大技术问题管理
1.1 质量技术负责人负责对重大技术问题进行判定、记
录、标识和报告。
1.2 质量技术负责人组织相关人员对重大技术问题进行
评审、处置。
1.3 站长全面组织重大技术问题控制并审批,对不符合
工作的严重性进行评价。
2、重大技术问题处理
2.1 因过载或误操作检验检测设备而造成可疑结果,或
者已表明有缺陷以及超出规定限度的检验检测仪器设备,
均应停止使用,并予以标识。
2.2 检验员在实施检验检测过程中,未执行技术要求等
相关标准,须立即停止检验检测服务,并对已实施过程记
录,报技术质量负责人。
2.3 技术质量负责人在检验检测报告抽查评审中发现结
果不符合时,需做出标识并报站长,必要时,通知用户采
取相应措施。
3、重大技术问题的评审
— 1 —
3.1 站长负责组织相关人员定期召开不符合工作评审会
议对重大技术问题的严重性进行评价。
3.2 评审意见一致时,按评审意见执行。
3.3 参加评审人员应就重大技术问题的影响程度及需采
取的措施提出具体意见。
3.4 评审后,评审人员分别在 “不符合工作评审意见
表”中签注评审意见。
4 重大技术问题工作的记录
4.1 检验部门负责保留重大技术问题工作记录,并收集
整理归档。
4.2 技术质量负责人汇总 “不符合工作评审意见表”,
供统计分析及避免重大技术问题再度发生。
— 2 —
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