新QC种工具的灵活运用.pptxVIP

新QC７种工具的灵活运用;目　次;Ⅰ．新ＱＣ7种道具的特征;问题解决（课题解决）各步骤地活用手法;Ⅱ．新ＱＣ7中工具的各种手法的目的;５．矩阵数据解析法 　　以矩阵图中被整理的数据为基础将相似的因子进行汇集，明确其特征。 ６．ＰＤＰＣ（PROCESS DECISION PROGRAM CHART） 　　在推进某课题时，事先设想出问题进行研讨找出对策，或者是问题出现后可以迅速的对应。 ７．矢量图 　　在某课题建立日程计划时，整理业务流程、发现瓶颈工序，保证应交货周期。;Ⅲ．手法的有效运用方法?做成顺序?实施事例;1.2 灵活的运用和有效事例;语言数据 ａ１1;顺序１　确定题目 顺序２　将事实、讲义填入卡中 　　?用具体的容易理解的文章 　　?一张卡上不能有两种建议 顺序３　内容相似的卡排列在一起 　　?感觉相似的卡收集在一起。没有相似的一张也行。 顺序４　做成亲和卡 　　?将收集的卡全部展示出来、具体的做成容易理解的文章。 顺序５　根据需要进一步的收集亲和卡 　　　　　做出更高层次的亲和卡 顺序６　从这些亲和卡中引导出结论;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:07:0707:07:0707:075/28/2021 7:07:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:07:0707:07May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:07:0707:07:0707:07Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:07:0707:07:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:07:07 上午07:07:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:07 上午5月-2107:07May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:07:0707:07:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:07:07 上午7:07 上午07:07:075月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:07:0707:07:0707:075/28/2021 7:07:07 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:07:0707:07May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:07:0707:07:0707:07Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:07:0707:07:07May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:07:07 上午07:07:075月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:07 上午5月-2107:07May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:07:0707:07:0728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:07:07 上午7:07 上午07:07:075月-21;1.4 亲和图法的实例 　　「要成为质量提升活动的带头人」;事例 　　「提高商改的准确率」;;2.2 灵活运营和有效的事例;问题点;顺序１　确定问题点 顺序２　将考虑到的原因写成卡片 顺序３　按照顺序宣读卡片，将因果关系强的就近放置 顺序４　其中认为与问题最接近的作为第一要因放置在问题点最近 的地方 顺序５　所有卡片?原因→結果?的关系都要用尖头连接 顺序６　找出主要原因 顺序７　汇总结论;2.4 连关图法的事例 　　「为什么新产品生产开始时的质量问题多」 　　　　（体制上的问题）;事例　「提升商改的准确率」;3.1 系统图的特征 (1)系统的展开未达到目的的手段（方法、策略），追寻出最适 宜的手段（方法、策略）。 (2)将问题的原因反复的追究[为什么、为什么]便于系统的整 理，容易理解是其特征。 系统图对应目的可以分为以下几种。 　①对策展开系统图（课题完成） 　②特性要因系统图（问题解决） 　③功能系统图;3.2 灵活的运用和有效的事例;3.3 做成顺序 （1) 可问题解决得情况下 ;顺序１　确定题目 顺序２　确认题目的课题、目的 顺序３　考虑一次手段 　　　　　　课题作为目的考虑手段 顺序４　展开二次以后的手段 　　　　　手段作为目的考虑以后的手段る 顺序５　确