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- 2021-10-31 发布于浙江
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价值共同创造-详解
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(重定向自共同创造)
目录
1 什么是价值共同创造
2 价值共同创造的起源(历史)
3 价值共同创造的步骤(流程)
4 价值共同创造的局限(缺点)
什么是价值共同创造
根据C.K. Prahalad和Venkatram Ramaswamy的研究,由于政府解除产业管制(Deregulation)、新兴市场出现、行业规则出现新形式、科技与产业实现聚合,以及各项关联无所不在,已经使得商业世界的面貌大大改变。 而且,这一变化还在不断持续、加深。
这些因素也改变了消费者的属性特征。今天的消费者不仅信息灵通、非常活跃,而且形成网络、遍布全球。
这些因素同样也改变了公司的属性特征。 今天的公司能够将价值链化整为零(这在过去是做不到的), 能够将公司的物质部分以及非物质部分(如业务和管理流程)进行分隔细分。
上述趋势使得一种新的价值创造形式成为可能: 价值共同创造。传统的价值创造过程是公司在企业内部创造价值,然后在市场上与顾客进行价值交换。 现在,价值必须由由公司与顾客联合起来共同创造。在传统系统内,产品和服务的生产完全由公司来决定,公司通过推断来决定顾客需要什么样的价值。 在这个系统里,顾客这一角色与价值创造几乎毫无关系。在过去的二十年间,管理者已经找到了一些办法,切割
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