安全风险辨识、分级管控体系文件全套.docxVIP

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安全风险辨识、分级管控体系文件全套 平安风险辨识与分级管掌握度 版本号:2018A0编制: 批准:____________________________ 2018年4月 关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知 公司各级部门: 为更好地推动风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经讨论打算成立风险辨识、分级管控领导小组,详细负责公司风险辨识、分级管控建立领导工作。 组长:XX 成员:XXXXXXXXXX XXXXXXX 2018 年3 月1 日 风险辨识、分级管控职责 1 主要职能部门职责 1.1 平安生产委员会职责 1、本着“改善劳动条件,爱护劳动者在生产中的平安和安康〞的原那么,搞好公司的平安生产、风险评估、风险管控和劳动爱护工作,保障人员生命平安和公司财产平安。 2、仔细贯彻执行国家关于平安生产和劳动爱护工作的方针、政策、法令和上级指示,训练广阔员工坚固树立“平安第一,预防为主〞的思想。 3、主持审定全公司的平安生产规章制度,平安技术措施规划,年度平安生产及风险管控工作方案,平安经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,主动改善员工劳动条件,搞好平安生产系统管理。 4、确定年度、季度平安生产工作重点,组织各项平安制度、风险管控措施的贯彻、落实。组织开展平安检查和各种活动。 5、搞好平安生产工作总结,评选平安生产先进单位、个人。总结和推广平安生产先进阅历,表彰和嘉奖平安生产先进典型。 6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,讨论打算对责任者的处理看法。 7、每季度至少召开一次安委会,分析和把握平安生产动态,查找平安工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议讨论打算解决方案。并做到定期向上级汇报平安工作状况。 8、平安生产委员会必需树立“平安第一〞的思想,想平安、管平安。主动做好平安生产中的宣扬训练工作。催促各项规章制度的落实,搞好全公司平安生产、风险管控和劳动爱护工作。 9、在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比风险管控工作。 1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责 1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作方案。 2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作,制定风险管控管理措施。 3、组织开展风险评估、分级管控训练培训、隐患排查治理工作,落实年度工作方案。 4、在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时方案、布置、检查、总 结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进阅历,表彰和嘉奖平安生产、风险评估、分级管控先进典型。 1.3 平安职能部门职责 1、贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,落实国家、地方和行业有关平安生产工作的法律法规、标准标准。 2、帮助负责人和平安生产委员会建立、健全平安生产责任制,催促各部门、各岗位履行平安生产、风险管控职责,并组织考核、提出奖惩看法。 3、帮助负责人制定本单位平安生产、风险管控规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案,组织并参加本单位应急救援演练。 4、组织施行本单位平安生产、风险管控训练和培训,照实记录平安生产训练和培训状况。 5、催促落实本单位危急源、风险管控的平安管理措施。 6、组织平安生产日常检查、岗位检查和专业性检查,并每月至少组织一次平安生产全面检查。准时检查本单位的平安生产情况,排查事故隐患,提出改良平安生产管理的建议,并催促落实本单位平安生产整改措施。 7、制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违背操作规程的行为。 8、参加组织新建、改建、扩建的建立工程工程平安、职业卫生防护设施“三同时〞和重大平安技术措施工程的争论和审查。 9、参加所在单位平安生产和职业危害事故的应急救援,帮助调查和处理事故,负责事故的分析、统计和上报工作,制定和落实防范措施。 10、总结评比平安生产工作,对平安生产、风险管控和职业危害防治有较大奉献〔成果〕或渎职〔违章〕的部门或个人,提出奖惩建议。总结沟通平安生产先进阅历,开展平安技术讨论,推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。 1.4 生产部门职责 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视。 2、制订车间平安技术措施方案,以及改善劳动条件的工程。对所需要实行的平安技术、风险管控措施,在方案支配时,应保证资金,一经列项不准挪他用。 3、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参加风险分析辨识和平安技术规程、风险管控措施的制定和风险管控措施的执行。 4、履行平安生产、风险管控职责,仔细开展隐患自查自纠工作,发觉隐患准时消退,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要准时报告上级部门,实行措施予以掌握。 5、加强部门作业人员的培训、管理,定期对作业人员进展平安生产、风险管控培训及考核。 6、负责公司设施设

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