施工现场设备管理.pptx

施工现场设备(shèbèi)管理;施工现场设备(shèbèi)管理;一、施工现场机械设备管理基础工作 （一）建筑施工机械的配备计划、调配 物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部(wàibù)租赁解决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核同意后，再作相应的调整。;;（二）施工设备的租赁管理 1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。项目部外租机械设备应遵循公平(gōng píng)、透明、性价比合理的原则，租赁价格不得高于集团公司发布的机械设备租赁指导价。;2. 根据审批后的机械设备配备计划，组织、调配机械设备进场。在机械设备进场前，需派机械管理人员对即将租赁的机械设备进行鉴定（必要时在施工现场），确定机械设备状况能否满足使用要求，双方确认技术状况后，与设备产权单位（通常为公司机械租赁中心）签署内部机械租赁合同；分部自行(zìxíng)向外部租赁机械设备同样需要提前鉴定机械设备状况后签订机械租赁合同（原则上分部的所有机械设备租赁都需与公司机械租赁中心统一签订）；机械租赁合同应于设备产权单位明确双方权利、义务与责任，确定设备“管、用、养、修”等具体工作内容，界定双方安全职责；租赁合同包括设备名称、规格型号、起止时间、使用地点、租金标准、损害赔偿、往返运费、结算方式、违约处罚等内容。分部的所有机械租赁合同都需要按程序进行事前汇签，签订后都需要向经理部报备。 3. 机械设备租赁合同签订时，双方应按照平等自愿、协商一致的原则，在机械设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈与签订工作。;二、施工(shī gōng)设备安全及日常管理;验证合格后的机械设备，需填写(tiánxiě)机械设备验证交接表;2、机械进场的报审 验证合格的设备需收集齐全资料，包括产品出厂合格证、安装验收检验和安全检验证书、特种机械年检报告和操作人员操作证件等是否(shì fǒu)齐全完备，且属于有效期范围内等设备相关资料，然后经项目经理审批，盖章后，及时报送到所在项目监理总监处审批。审批盖章后方可进入工地施工。 ;①设备进场后，要及时对操作人员培训， 项目部须根据施工现场各类机械设备操作人员、信号指挥人员所从事工作，进行(jìnxíng)必要的安全生产知识的培训教育，考核合格后方可上岗。 项目部将考核情况造表登记，并按照考核内容分类存档。 租赁机械设备在操作人员更换时，对新进场人员的资格证件必须进行(jìnxíng)核对无误，并做好岗前培训;技术(jìshù)交底;②要及时对已经报审后合格机械进行编号统计，明确机械设备使用基本制度和使用安全(ānquán)规定 。同时对机械设备根据《铁路建设项目现场安全(ānquán)文明标志》中的“机械设备标识牌”的格式统一进行标识，保持机械外观的整洁，有条件的现场实行统一停放，集中管理同时建立“主要机械设备进、退场台帐”、“特种机械设备进、退场台帐”（表格与主要机械设备进、退场台帐一致）和“机械设备操作人员一览表”。;③每月定期自检机械个主要部件，包括电气连接(liánjiē)，机械连接(liánjiē)，钢丝绳，挂钩，油管，防护装置等，检查并做好相关记录，发现问题及时整改，防患于未然。确保设备的安全使用。存在问题要有整改记录 。整改记录应有设备使用单位负责人签字认可。设备产权单位应每月对设备进行一次安全技术检查，检查后将检查记录交项目部存档备案 。 附：主要施工设备图片 ;塔式起重机;（2）流动(liúdòng)起重机：（汽车起重机）;履带(lǚdài)起重机;（3）施工升降机（外用电梯(diàntī)） （4）物料提升机;（5）电动(diàn dònɡ)吊篮;土石方机械(jīxiè)： （1）、履带挖掘机 （2）、装载机;（3）、推土机;桩工机械：（1）、履带(lǚdài)打桩机（2）、钻机 ;底下(dǐ xiɑ)连续墙成槽机;混凝土机械(jīxiè)：1、混凝土输送泵 2、混凝土搅拌机 ;运输机械：(1)自卸汽车(qìchē) (2)机动翻斗车;混凝土输送泵 ;钢筋(gāngjīn)加工机械（1）钢筋(gāngjīn)切断机（2）钢筋(gāngjīn)弯曲机;（3）钢筋(gāngjīn)调直切断机;打桩机 旋挖钻;二：机械设备台账;三.设备(shèbèi)使用日常管理;;第三部分 机械设备租赁费结算(jié suàn)及经济核算;签认后，