马云的经典用人之道.docxVIP

精选文档 . 马云的用人之道 1．永远要信任你边上的人比你聪慧????一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者特长看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要信任边上的人比你聪慧。.一个信任边上的人比你聪慧的人，才是真正的智慧者，信任自己比别人聪慧，麻烦就会来。.????——马云????2.把最优秀的人请进来????阿里巴巴的团队中，聚集着各式各样的精英人才，有很多人都曾经在其他公司、其他领域中作出过有影响的奉献，比方：????CFO〔首席财务官〕蔡崇信，耶鲁大学法学硕士，曾任瑞典风险投资公司InvestAB的副总裁，1999年放弃高薪高职参加刚刚创业的阿里巴巴。.????CTO〔首席技术官〕吴炯，雅虎搜索引擎的首席设计师，曾获得美国授予的搜索引擎核心技术专利，202X年参加阿里巴巴。.????COO〔首席运营官〕关明生，在美国通用电气〔GE〕做了16年的高管，202X年参加阿里巴巴。. 3.永远要想方法在公司内部找到能超越你的人才 马云认为，中国人要想创立全世界最优秀的公司，前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀、眼光以及全球化视野，拥有一支全世界最优秀的团队。. 马云也说过这样一句话：“关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想方法找到在公司内部能够超过你的人。.在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发觉人才的方法。.如果你找不到，问题肯定在你身