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安全管理流程图(加强完善版) 平安管理流程名目一、平安生产管理流程图二、平安生产管理掌握图三、平安生产组织机构流程图四、平安生产责任制管理流程图五、平安训练培训流程图六、平安监视检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境爱护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械损害等施工平安事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图一、平安生产管理流程图相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 平安部 技术质量部 不通过 通过 进场劳务 人员 平安产检查、监视每月平安报表 三级平安训练培训、考试施工组织设计、平安专项方案资质报验、平安备案危急危急源辩识、重大风险清单管理方案、 应急方案职业危害申报标准化工地策划、施行审核二、平安生产管理掌握图 三、平安生产组织机构流程图平安生产责任制〔各级、各部门、各类人员〕建立 执行 考核工程部管理人员墙明确平安生产指标〔经济承包中〕制定各工种平安技术操作规程装备专〔兼职〕平安员主要任务负责现场平安工作监视检查 制定总的平安目的 制定年、月达标目的 落实责任考核到人分解目的 目的管理制定平安管理目的伤亡掌握指标平安达标目的 文明施工目的分解现场平安掌握 杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。轻伤事故率不超过15%。 工地全部达标，均到达70分以上。 1、公司组织机构 2、工程部组织机构总经理：副总经理：安健环部总工程师所属工程部平安领导小组：工程经理 公司平安领导小组 组长：董事长： 四、平安生产责任制管理流程图工程经理 平安生产管理小组 主管平安生产〔副经理〕 平安部平安生产救援组织各工程工程平安管理小组设备部财务部 技术质量部经营部 平安部 质检部各施工班组材料部工程部工程经理〔第一责任人〕平安员技术员施工员机械员班组后勤部监视施工全过程的平安生产并订正违章，协作排除平安障碍。制定平安技术措施和分项安全方案，解决施工中平安隐患。负责平安技术交底，组织平安技术措施的实施、检查、准时消退平安隐患。发觉问题准时解决并上报有关领导。仔细执行平安生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的平安和健康负责。催促操作人员正确用法劳保防护用保证各类机械设备平安运行，监视机械操作人员持证违章作业。保证平安措施经费，负责卫生，环境爱护、预防职业病。工程生产经理〔挺直负责人〕五、平安训练培训流程图 说明：1.一级平安训练:由平安部代表公司对新 入场人员进展一级平安训练。2.二级平安训练：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级平安训练。3.三级平安训练：由所在班长和兼职 平安员组织三级平安训练。平安训练试题： 平安训练试题及答案.doc 平安部门组织1.入场平安训练幻灯片2.生产作业人员训练登记表3.工程三级平安训练记录4.平安培训训练考核试题5.三级平安训练记录卡资料预备 培训通知工程经理 责任工程师 技术负责人 机电负责人施行考试考核建立人员训练台账、数据库上报监理、业主审批资料归档搜集身份证、人员体检、特种作业证等六、平安监视、检查流程图 检查形成资料：1.检查记录〔影视及纸质版资料〕2.隐患整改通知单各类表格.doc3.惩罚通知单各类表格.doc4.平安会议签到表各类表格.doc5.平安会议记录〔影视及纸质版资料〕6.整改反应表各类表格.doc安全检查平安检查检查标准验收标记《建筑施工平安检查标准》JGJ59-99政府主管部门发布的施工现场管理规定上级单位的有关规定和标准规定对发觉的隐患要发整改通知，限期整改并复查检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施上级单位组织平安大检查〔每月自查评定，每季度汇总上报〕 工程部每周一次大检查、管理人员每天巡察检查验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。对外架、平安通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂检验和标记方法：统一、标准、格式、颜色七、应急预案及事故处理程序图 依据状况制订应急预案发生应急状况组织抢救人员及财务按制定的预案进展处理公司内部应急小组成员马上到达现场 向外报警、并到主要路口迎接消防等人员一般事故按相关制定调查 处 理修改预案推断事故处理方案上报事故八、环境爱护管理体系流程图 管理层次奖罚制度管理层次水土掌握噪音掌握 环境卫生尘土掌握