房地产公司设计工作管理的一些感受.pdfVIP

关于对房地产设计管理的认识及工作职责 设计部主要职责： 一、协调设计院，对合同预算部、工程部、营销部、开发拓展部等进 行技术支持。 二、保证项目的时间节点：各种手续的完成、项目的开工、开盘、各 个分包的顺利进场（需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进 行招采）、交房。 三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计 方案、新的规划理念；还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变 化的各种分部工程，如门窗栏杆、玻璃幕墙技术方案。 对设计院主要内容（项目的控制）： 一.在拿地前期要核实规划条件的经济指标，验证其是否正确。 二.拿