招聘评估的内容.pdfVIP

招聘评估的内容 一个完整的招聘过程的最后，应该有一个评估阶段。招聘评估包括以 下三个方面： 1、招聘成本效益评估 招聘成本效益评估 是指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照 预算 进行评价的过程。它是鉴定招聘效率的一个重要指标。 招聘单价=总经费（元） /录用人数（人） 做招聘成本评估之前，应该制定招聘预算。每年的招聘预算应该是全 年人力资源开发 与管理的总预算的一部分。招聘预算中主要包括：招聘广 告预算、招聘测试预算、体格检查预算、其他预算，其中招聘广告预算占 据相当大的比例，一般来说按 4:3:2:1 比例分配预算较为合理。 2、录用人员评估 录用人员评估是指根据 招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的 过程。 录用人员的数量：录用人员的数量可用以下几个数据来表示。 1）录用比公式： 录用比= （录用人数/应聘人数）×100% 如果录用比越小，相对来说，录用者的素质越高，反之，则可能录用 者的素质较低。 2）招聘完成比公式 ： 招聘完成比= （录用人数/计划招聘人数）×100% 如果招聘完成比等于或大于 100%则说明在数量上全面或超额完成招聘 计划。 3）应聘比公式 ： 应聘比=应聘人数