2021监理-建设工程监理案例考前复习资料.pdfVIP

4、 风险对策的决策： 风险 9 、 监理大纲一 般应包括 以 监理实施细则：监理实 2021年《建设工 回避、风险控制、风险转移、 下主要内容（简答题）： 施之前，专业监理工程师主 风险自留（会运用） ＠工程概述； 持， 总监理工程师批准，操 程监理案例》考前 5 、 项目监理机构设立的步 ＠监 理依据和监理工 作性。 骤： 作内容； 13 、监理月报应包括下列主 终极三页纸 1)确定项目监理机构 ＠工程监理实施方案； 要内 ： ： （简答题） 目标 ＠工程监理难点、重点 ©本月工程实施情况。 l 、 招投标（改错题） 2) 确定监理工作内 及合理化建议。 ©本月监理工作情况。 1)不合理条件限制、 3) 项目监理机构组织 10 、 监理规划主要内容（补 ©本月施工中存 在的 排斥潜在投标人或者投标 结构 充题） 问题及处理情况。 人（区域、 所有制形式） 4) 制定工作流程和信 监理规划的内容包括： ＠下月监理工作重点。 2)评标 由招标人依法 息流程 (1)工程概况； (2)监理 14 、监理工作总结应包括下 组建的评标委员会负责。依 法必须招标的项目 ，其评标 6 、 职能制组织形式 工作的范围、 内容、 目标； 列主要内 ： ： （简答题） 委员会由招标人的代表和 优点：加强了项目监理 (3)监理工作依据； (4) ＠工程概况。 有关技术 、 经济等方面的专 目标控制的职能化分工，可 监理组织形式、人员配备及 ©项目监理机构 。 冢组成 ，成员人数为五人以 以发挥职能机构的专业管 进退场计划、监理人员岗位 ©建设工程监理合同 上单数， 其中技木、 经济等 理作用，提高管理效率，减 职责； (5)监理工作制度； 履行情况。 万面的 专家不得少于成 员 轻总监理工程师负担 。 (6)工程质量控制 ； (7) ＠监理工作成效。 总数的 2/3 。 缺点：由于下级人员受 工程造价控制； (8)工程 ©监理工作中发现的 3) 招 标文件 发出至提 多头指挥，如果这些指令相 进度控制； (9)安全生产管 问题及其处理情况。 交截止至少 20 日 互矛盾，会使下级在监理工 理的监理工作； (10)合同与 ＠说明和建议。 4)招标人对已发出的 作中无所适从。 信息管理； (11)组织协调； 15 、 开工令签发的条件（改 (12)监理工作设施。 错题） 招标文件进行必要的澄清 7、直线职能制组织形式 收到工程设计文件后 1)设计交底和图纸会 或者修改的，应当在招标叉 优点：既保持了直线制 编制监理规划，并在第一 次 审巳完