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2013年
营销中心规划方案
（拟）
1、营销中心管理结构的规划与设置
2、营销中心销售思路的规划与设置
销售团队
市场资源
产品定位与操作
3、营销中心薪酬体系的规划与设置
4、营销中心具体业务事项的规划与设置
2013年营销中心规划及运作方案
营销中心管理结构的规划与设置
成立营销中心，全面管理并负责公司产品的销售业务、销售人员与市场资源的配置和操作规划、设置并协调管理相关部门的正常运作、为企业的发展维护并创造各种有利的工作环境。
营销中心实行三级管理制
营销中心 大区管理 地区
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