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安全生产工作年度总结 平安生产工作年度总结(一)2013年度平安生产工作总结各位领导为了贯彻落实公司2013年度目的任务书中关于《平安生产目的任务》的要求，主动营造良好的平安管理气氛，保持平安管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的平安受控场面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的平安相关问题和隐患，促进了平安管理程度上台阶。2013年我公司平安生产工作总体目的和各工程标任务已经圆满完成，现总结如下一、总体目的完成状况1、全年未发生一起在建工程施工和其他生产经营活动主责工亡事故。2、全年未发生一起对我方造成挺直经济损失的的平安生产事故和火灾事故。3、全年未发生一起造成社会影响的其他平安生产事故。二、目的任务完成状况1、在2013年初、公司主动统筹规划，进一步加强了平安生产工作，加大该项工作资金预算，成立平安生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核平安生产工作，进步了平安生产工作的组织管理。2、公司在平安生产投入方面始终坚持“用度合理、全面防护〞的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进展作业，在平安防护措施方面确保足额购置、准时发放。3、公司在2013年着手建立平安生产管理体系，并不断加快和完善本质内容。首先，公司明确平安生产管理部门和平安生产责任人，制定《平安生产责任制度》、《平安生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各工程部签订《平安生产目的责任书》，与各劳务队签订《平安生产协议书》，监视施工一线实在重视平安生产。4、制定《平安生产会议制度》，要求公司每月召开一次平安生产专项会议，每季度召开一次三方参与的平安生产会议，充分把握在建工程平安生产状况，讨论解决施工现场存在的平安隐患。5、公司平安生产主管部门每月对公司全部在建工程工地现场进展平安生产检查，记录检查状况和跟踪整改状况。在重要节日、特别时期、法定活动日〔月〕开展平安生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进展平安生产大检查和各项平安生产专项整治活动共计二十一次。6、加强员工平安生产培训，组织开展“平安生产月活动〞，“消防平安宣扬活动〞等各项平安生产专项活动。通过举办消防平安生产学问讲座，平安生产应急预案演练等内容加强员工平安生产意识和技能。公司内部也不断加强人员平安培训训练，组织内部培训共培训50余人次，平安生产管理人员外训复训10人。7、依据公司实际状况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命平安。8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月详细向集团公司报送相关平安生产文件的名称、时间、接收人等，同时对平安生产报表内容要求必需经过总经理批阅后再行报送。每月公司平安员均按时按要求完成相关文件，主动协作集团平安生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年平安生产工作。三、主要工作成果和阅历分析诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司平安生产管理工作获得了肯定的成果和阅历。首先、在集团平安生产工作相关部门的指导和要求下，各项平安生产工作进展顺当，工作节奏井井有条。其次、平安生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也非常重视和仔细，各项平安生产工作施行快速、充分、有效；再次、公司的平安生产管理体系已经根本建立起来，平安生产长效机制逐步形成。最终、公司内部和工程工地的平安保障措施考虑较为周期，平安防护设施完备、崭新。平安生产隐患排查准时，整改快速。四、存在的问题和改良要点2013年公司在平安生产工作中获得肯定成果的同时，也醒悟地认识到平安管理还存在缺乏之处；一是工期短，施工人员流淌大，施工时间短，对施工人员训练培训时间缺乏。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来肯定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比拟冷淡，不戴平安帽、不穿平安衣等有平安隐患的现象还是时有出现，需要加强平安训练力度，加大管理力度。四、公司办公楼内部平安防盗防火意识缺乏，偶有出门不锁门、下班不关灯等状况发生。需制定明确平安管理和惩罚制度，加强员工的平安警觉性。五、2014年平安工作的主要思路和措施2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢〞的核心价值观为指导，坚固树立平安进展的理念，坚持“平安第一、预防为主〞方针，实行实在有效措施，有效预防和削减各类事故，实现全公司平安生产形势稳定有序。确保实现平安生产事故起数、死伤人数和挺直经济损失三项指标“零增长〞，并完成各项管理目的和工作任务。2014年主要平安生产工作为1、以落实责任为抓手，进