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安全生产目标管理和责任追究制度示范文本 平安生产目的管理和责任追究制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月平安生产目的管理和责任追究制度示范文本用法指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺当推动，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的详细要求而进展的风险掌握与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进展自定义修改，请依据实际需求进展调整与用法。第一章总那么第一条为强化平安生产责任落实，确保平安生产目的实现，标准平安生产责任追究，完善平安生产责任体系，根据《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》和《平安生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规，结合陕西液化自然?气投资发展有限公司〔以下简称“公司〞〕实际，特制定本制度。其次条本制度适用于公司平安生产目的管理和责任追究。第三条公司平安生产目的管理和责任追究属于公司重大平安生产事项，由公司安委会负责讨论并做出相关决定。其次章平安生产目的管理第四条公司平安生产总体目的制定根据为国家平安生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的平安生产目的以及公司平安生产总体程度。第五条公司平安生产总体目的由平安生产和环境爱护委员会〔以下简称“安委会〞〕办公室负责拟定，经公司安委会主任审核，提交公司安委会审议通过后，形成公司下年度平安生产目的，依据公司平安生产条件改变和平安生产目的的适应性，安委会可以对平安生产总体目的进展适时调整。第六条公司平安生产总体目的掌握如下：〔一〕杜绝重大以上生产平安事故；〔二〕不发生较大生产平安事故；〔三〕不发生B级一般以上责任性生产平安事故〔含工程建立事故、火灾事故和道路交通事故〕；〔四〕C级一般责任性生产平安事故不大于4次；〔五〕不发生较大〔Ⅲ级〕以上责任性突发环境大事；〔六〕公司平安生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%；〔七〕新进员工入职三级平安训练率100%。第七条公司年度平安生产目的，由安委会办公室依据公司平安生产总体目的负责拟定，经安委会讨论确定后，进展层层分解，以逐级签订平安生产责任书的形式予以落实。第八条各部室围绕公司平安生产目的，结合本部室的实际，制定落实措施，确保责任落实到人，年底前报安委会备案。第九条公司将平安生产目的完成状况纳入平安生产绩效考核，依据《平安生产绩效考核与奖惩罚法》和《平安生产责任制度风险抵押金管理方法》进展考核与奖惩。第十条公司对未完成年度平安生产目的或者履行平安生产职责不到位的部室或者个人，根据本制度严厉?平安生产责任追究。第三章平安生产责任追究第十二条公司平安生产管理部室和负有平安生产管理的有关部室有以下行为之一的，由平安生产监视管理部室依法对部室负责人和其他挺直责任人员赐予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。〔一〕未依法履行平安生产监视管理职责，导致发惹事故的；〔二〕发惹事故不马上组织事故抢救的；〔三〕迟报、漏报、谎报或者瞒报事故的；〔四〕阻碍、干预事故调查工作的；〔五〕在事故调查中作伪证或者指使别人作伪证的。第十三条公司其别人员因未履行岗位平安生产职责，对事故发生负有责任的，由平安生产监视管理部室依法暂停或者撤销其与平安生产有关的执业资格、岗位证书；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第十四条公司人员因有平安生产领域违法违纪行为应当担当责任的，根据《生产平安事故报告和调查处理制度》，视情节轻重，由监察机关〔部室〕或者任免机关〔部室〕根据管理权限，依法赐予相应政纪处分。第十五条平安生产政纪处分时间自处分打算发出之日算起，各处分期限分别为：调离岗位，三个月；警告，六个月；记过，十二个月；记大过，十八个月；降级、撤职，二十四个月；留用查看，三十六个月。第十六条公司人员受处分期间不得晋升职务和级别，其中受记过、记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次。第十七条公司人员受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生平安生产违法违纪行为的，处分期满后，由处分打算机关〔部室〕解除处分并以书面形式通知本人。解除处分后，晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响。但是，解除降级、撤职处分的，不视为复原原级别、原职务。第四章附那么