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安全生产岗位职责 一、公司安委会和公司领导平安职责1.公司平安生产委员会平安生产责任职责1.1仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、标准，特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规章等，并通过公司各职能部门组织落实和施行。1.2制定公司平安生产工作的方针、目的、任务及必需的各项规章制度，为公司平安生产工作供应制度保证。1.3讨论、打算和处理公司平安生产工作的重大问题，讨论和打算公司年度平安生产工作部署。1.4检查监视公司平安生产责任制的落实和执行状况。检查监视公司年度平安生产工作部署、目的、任务的完成状况。1.5定期召开安委会会议，总结分析公司平安生产工作状况，准时解决存在的问题，支配布置下一步的平安生产工作。1.6组织开展公司级的平安宣扬、职业道德训练培训、平安训练、平安竟赛、平安大检查等重大活动。1.7表彰嘉奖对公司平安生产工作做出突出成果的部门和人员。根据“四不放过〞原那么〔事故缘由未查清不放过、事故责任人未受处处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广阔员工未受到训练不放过〕和“公开、公正、公正〞原那么严厉?处理严峻违章肇事责任者。1.8争论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。争论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。2.公司安委会办公室设在公司平安科。3.公司经理岗位平安生产责任职责3.1公司经理是公司平安生产工作第一责任人，对公司平安生产工作全面负责。3.2仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、标准，特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规章等，把平安生产管理工作列入重要议事日程，实在抓好平安生产工作。3.3主持公司安委会全面工作，按时组织召开公司安委会会议，带着公司安委会成员实在履行安委会平安工作职责，发挥安委会在公司平安生产工作中的重要作用。3.4负责建立并落实全员平安生产责任制。组织审定公司各环节的平安生产责任制。3.5组织审定公司平安生产工作规划和方案；组织审定公司平安生产工作方针、目的、任务；讨论、打算和处理公司平安生产工作的重大问题；依据有关规定，实在加强平安生产费用的提取和用法管理，消退重大隐患和职业危害，不断改善劳动生产条件。3.6建议建立和组织审定公司各项平安生产管理规章制度和平安操作规程；3.7建立公司平安生产工作管理机构，改善平安生产管理人员，保持平安生产管理人员队伍稳定，充分发挥平安管理机构和人员的作用。3.8承受平安培训考核，并获得符合行业有关规定要求的证书。3.9检查、指导和考核副职及平安生产要害部门领导的平安生产工作状况。听取平安生产工作汇报，实时把握公司平安生产状况，全面预防和削减事故的发生。3.10依据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。打算公司平安生产工作中的重要奖惩。3.11组织开展层层签订平安生产责任状工作，逐级抓好平安生产责任制的落实。3.12组织开展公司层级的平安训练和平安培训工作。3.13组织开展公司层级的平安生产大检查或听取平安生产大检查状况汇报，理解公司平安生产工作现状。3.14依据国家平安生产管理的有关规定、行业主管部门的有关管理要求和公司的详细状况，组织审定公司事故应急救援预案。3.15接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要马上启动或同意启动公司相应层级的事故应急救援预案，快速组织开展事故应急救援工作和事故善后工作。4.公司分管平安副经理岗位平安生产责任职责4.1帮助公司经理抓好公司全面平安生产工作，对公司的平安生产工作负详细领导责任。4.2仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、标准，特殊是有关危急化学品运输方面的法律、法规和条例、规章等，把平安生产管理工作列入重要议事日程，实在抓好平安生产工作。4.3组织制订、修订和审查公司平安生产工作详细规划和方案；组织制订、修订和审查公司平安生产工作详细方针、目的、任务；组织制订、修订和完善公司各项平安生产管理规章制度和平安生产操作规程；组织制订、修订和完善公司各环节的平安生产责任制，并组织施行。4.4承受平安培训考核，并获得符合行业有关规定要求的证书。4.5检查、指导和考核各部门领导的平安生产工作状况。听取平安生产工作汇报，实时把握各部门和公司的平安生产状况，全面预防和削减事故的发生。4.6帮助公司经理依据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。组织施行公司平安生产工作中的重要奖惩。4.7组织施行层层签订平安生产责任状工作，逐级抓好平安生产责任制的落实。4.8坚持贯彻“五同时〞原那么〔企业领导在方案、布置、检查、总结、评比