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安全员现场管理必备知识203条 【平安管理】│平安员现场管理必备学问203条1、各单位平安网络图、岗位责任、平安技术操作规程必需上墙。并要悬挂整齐醒目。2、层层签定平安生产责任书，建立健全各种平安记录，内容清晰、具体、齐全、属实。3、公司全部员工必需主动参与各种平安活动、平安考试、学问竞赛等。4、努力推行现代平安管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项平安生产规章制度，班组成员能娴熟把握本岗位的平安技术规程和作业标准，做到会讲会用。5、新工人和转岗工人必需经过三级平安训练。6、平安档案要严格按标准建立，妥当保管；车间每半年、各班组每季度组织一次平安培训并考试，成果不合格不准上岗。7、班长为班组训练的责任人，必需准时为每位员工建立每三级班组平安训练档案，制定和实现班组平安目的，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，平安文明生产好。8、各班班长为兼职班组平安员，负责本班组员工的平安工作。负责员工的平安训练，监视班组员工《岗位平安操作规程》的执行状况，检查工作现场设备、人员、环境的牢靠性，符合平安条件前方可开头工作。9、各班长每天班前会必需对员工进展平安训练，布置平安工作留意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于平安状态时，方可开展工作。10、班组长要经平安培训考试合格，具备辨识危急、掌握事故的力量，班组各成员要职责清、责任明。