招聘的一些基本定义.pdfVIP

招聘计划的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力 量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源 的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。 编辑本段 招聘计划的主要内容 招聘计划一般包括以下内容： 1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； 2、招聘信息发布的时间和渠道； 3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等； 5、招聘的截止日期； 6、新员工的上岗时间； 7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等； 8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 9、招聘广告样稿。 编辑本段 招聘计划的选择 （一）招聘来源的选择 1.组织内部人员调整 优势： （1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性； （2） 利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源 （3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适 应期短 （4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。对不 被选用的员工，管理者要详细说