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在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动暨提质增效专项行动动员会上的讲话 PAGE PAGE 1 在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动暨提质增效专项行动动员会上的讲话（范文） 同志们： 今天的会议，是在新冠肺炎疫情和国际低油价双重冲击的严峻形势下，决定召开的一次十分重要会议。会议的主要目的是：贯彻落实集团公司提质增效决策部署，进一步细化提质增效专项行动方案，动员广大干部员工认清形势、统一思想，坚定信心、直面挑战，切实推动提质增效工作上台阶。 刚才，***就公司一季度生产经营情况进行了全面的对标分析，***就公司2020年提质增效专项行动激励办法和“双低站”、“负效站”治理指导意见进行了宣贯。应该说，两位同志对存在的问题分析地很透彻，内容很全面，措施很具体，目标任务也很明确，具有很强的针对性和可操作性。下面，我就公司2020年主题教育活动和提质增效专项行动，结合集团公司的工作要求，谈一谈自己的看法。 一、活动形势 今年以来，新冠肺炎疫情持续蔓延，国际油价断崖式下跌，公司生产经营形势严峻，迎来了建设一流示范销售企业的第一次大考验。同时，部分干部员工仍存在形势认识不清、准备不足、思想观念陈旧、担当精神不强等问题。挑战前所未有，形势异常严峻。公司党委号召广大干部员工要进一步增强危机意识、忧患意识，转观念、勇担当、勠力同心，打赢效益实现保卫战。 二、活动意义 一是落实集团公司党组“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求。坚决夺取疫情防控阻击战和提质增效攻坚战双胜利的必然要求和重要举措。二是公司积极应对疫影响和低油价冲击。落实公司提质增效工作方案，强化对标管理，深化企业改革，实施科技创新，加快推进炼油结构转型升级项目建设，通过优化增效，降本增效，经营增效、管理增效，确保实现全年工作目标的现实需要和实践路径。 三是引导干部员工认清形势、坚定信心。增强忧患意识，危机意识，传承弘扬艰苦奋斗，勤俭节约的等石化优良传统，激励干部员工干事创业和担当有为的行动号角和有力抓手。 三、活动主题 战严冬、转观念、勇担当、上台阶。四个主题词是思想、行动和目标的统一。我们在抓好疫情防控的同时，还要对照工作目标、任务目标，做好任务分解、责任到人、职责明晰。要做到主动作为、全力推进、杜绝“等靠要”，确保各项工作齐头并进。 （一）战严冬，清醒认识前所未有的严峻形势，切实增强忧患意识、危机意识和工作紧迫感。受国际油价影，化工市场供需关系失衡，利润空间大幅缩窄，制约公司高质量发展的瓶颈问题不断显现，资产创效能力不强、公司成本刚性下降难题亟待破解，公司在发展中仍存在装置结构不够合理，生产优化还有差距，精细管理有待加强等问题。战严冬，就是要通过主题教育活动引导干部员工认清当前严峻形势，积极开展对标管理，在不断改善和提升装置运行质量和效益的前提下，努力加强结构调整、优化生产工艺，不断在科技创新，管理创新上狠下功夫，在本质安全绿色发展上狠下功 夫，打好效益提升“翻身仗”。 （二）转观念，抛弃等靠要思想。转变观念就是要破除 “归罪于外”的心理，不能把困难都归结于市场、归咎于疫情，更不能把希望寄托在国家的优惠政策，寄托于集团的减帮扶，要摒弃等靠要的思想。我们要深入贯彻落实新发展理念，不断提高创新能力，积极培育新技术、新产品、新模式，不断加大改革力度，实现企业长远发展。在全公司树立“过紧日子”的思想，引导全员固化“省一分钱比挣一分钱容易的节约意识、一切成本皆可降”的成本意识和“事故是最大的浪费、平稳是量大的效益”的效益意识。 （三）勇担当，自动自觉主动作为。各单位党政主要领导要发挥好主题教育活动“第一责任人”的作用，制定提质增效方案，完善考核激励机制，充分调动全体干部员工的工作积极性主动性。各级领导干部要落实九个方面的提质增效工作内容和推进措施，锤炼敢担当的“铁肩膀”，练就能成事的“真本领”，磨砺重实干的“硬作风”。全体干部员工要层层传导压力，构建“千斤重担大家挑、人人病上有指标”的工作格局，发挥主观能动性和聪明才智，不折不扣落实公司举措，用实际行动为石油精神赋予新的时代内涵。 （四）上台阶，咬定国内一流目标奋勇向前。紧紧围统“全面建设国内一流炼化一体化企业”这一目标，在生产上精耕细作，在经营上精打细算，在管理上精雕细刻，在技术上精益求精，打赢提质增效攻坚战。生产上发挥一体化优势，科学合理制定生产方案，实现“产品结构、生产运行、原料结构、安全环保”四个优化。经营上突出成本管控，优化能源利用，完善资金管理，突出全员挖潜，确保经营成果颗粒归仓。管理上提高项目管理效率、财务管理水平和物资管理效能，加大改革攻坚力度，完成机构整合和机关“大部制”改革，实现优化人力资源配置，控减用工总量，充分利用政府各项政策多种措施做到节支增收，完成企业办社会职能移交和