仓库月度盘点制度，月末盘点流程，仓库盘点盈亏处罚规定.docVIP

仓库盘点管理 一、目的：规范盘点作业管理流程，查找库存管理漏洞，确保公司库存货物数量的准确性，保障公司财产的安全、完整。 二、盘点范围：仓库成品、原料、半成品 三、盘点时间：月末 四、职责 1.财务部策划 仓库盘库由财务部主导，盘点前由财务部制定盘点计划，发放盘点通知，召开盘点会议，总结盘点结果。 2.物流部准备 物流保管员应将物料摆放整齐，标示清楚。物流记账员从ERP中导出物料库存数制作盘点表，将账面数量隐藏后打印空白表给盘点组。物流记账员不准将账面数量告诉任何人。 3.各部门提交盘点人员名单 每月由各部门在27号上午9:00前向财务部提交盘点人员名单。 4.盘点组 对仓库物料进行盘点，将