人事劳务计划的制订方针.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 附件2： 人 事 、 劳 务 计 划 的 制 订 人事、劳务计划的制订 企业的一切经营活动都依靠人去做，组织工作做得如何，劳动力能否得到最有效的运用，这直接关系到经营效率、企业士气和成本升降。因此，做好人事、劳务计划是十分重要的。这里所要介绍的便是做好这方面计划的方法。 （一）年度事务计划的制定方法。一个公司或一个其他类型的企业，要干的工作很多。如果作一个粗略的分类，即按这些需要做工作是否重复进行，可分为例常性的活动和例外性的活动两类。这种事务计划和生产计划、销售计划等等经营业务计划是有区别的。大量的生产、经营活动是通过那些计划作出安排的。事务计划，主要是对公司中定期要做的那些非生产性活动进行安排。 年度事务计划需要按部门、按月份来制订，这样才能使各部门的人都能明确自己在每一