- 8
- 0
- 约1.63千字
- 约 3页
- 2021-10-31 发布于北京
- 举报
存货管理制度
目的
1.1存货作为公司的一项重要资产,其重要性需要得到制度上的保证。
1.2 规范存货的进出管理
范围
2.1本制度适用于集团有限公司的所有大宗原材料、半成品、商品
在制品、低值易耗品、周转材料。
职责
3.1采购部及事业部负责对所采购物料的入库时点的控制。
3.2储运部负责对大宗原材料、半成品的收、发、存管理。
3.3事业部负责对所管辖范围的原料、半成品、在制品的管理。
3.4总务科负责对所管辖范围的办公用品等低值易耗品的管理。
3.5财务部负责对各类存货收、发、存的核算。
4、存货的管理流程
4.1外购存货的入库
4.1.1除辅助材料及办公类低耗品,其它的存货均需在系统中创
您可能关注的文档
- 危险化学品仓库现场审核检查表,危险仓库检查标准.doc
- 危险化学品仓库火灾现场处置方案,仓库火灾事故应急预案.doc
- 危险化学品仓库火灾应急预案,防止和控制消防事故的蔓延.doc
- 危险化学品仓库火灾事故现场处置方案,现场应急处置措施.doc
- 危险化学品仓库应急预案,危化品仓库事故预防与应急办法.docx
- 危险化学品仓库基础设施与管理标准,化学品仓库安全设计.docx
- 危险化学品仓库分类,危险化学品仓库管理规定与注意事项.doc
- 危险化学品仓库事故应急处置方案,危险品仓库管理办法.doc
- 危险化学品仓储管理知识,危险化学品的定义与八大分类.doc
- 危化品库房保管员操作规程,仓库危险化学品事故应急预案.doc
原创力文档

文档评论(0)