公司采购控制程序，物品采购工作流程与供应商管理办法.docVIP

深圳市中联华成数字技术有限公司 采购控制程序 1﹑目的： 对采购过程及供货商进行控制，确保所采购的产品符合公司的规定要求. 2﹑适用范围： 适用于对本公司之生产所需之材料﹐零组件等相关设备仪器的采购作业，托外加工均属之. 3﹑职责： 3.1采购： A、负责询价、比价、议价三作业; B、主导供货商定期考核; C、协助品保不定期对供货商进行评鉴; D、开发新供货商. 3.2品保部：负责所有物料的质量验证及改善追踪，主导供货商之评鉴，并跟踪厂商改善结果. 3.3工程部: 负责原物料的承认，协助对供货商进行评鉴. 4﹑定义： 　　采购（Purchasing），是指企业在一定的条件下从供应市场