公司7S推行与奖惩办法，推行7S的组织权责与实施管理规定.docxVIP

深圳市奇力模具有限公司 管理奖惩办法 管理奖惩办法 编制： 审核： 审批： 7S管理奖惩办法 结合公司的7S管理规定和公司现状，为更好地推行7S管理，特制订本办法。 一、7S管理奖惩办法目的 7S管理是企业管理的重要组成部分，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面推行，达到对企业员工的持续培训，使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率和工作质量。 二、7S管理工作推进方针和工作目标 1、推进方针：全员参与、自主管理、循序渐进、持之以恒； 2、工作目标：提高员工素质，规范员工行为，实现企业生产经营管