仓库领发料流程改进方案，仓库发料存在问题点及改善对策.docxVIP

实例：仓库领、发料流程改进方案 某工厂新上任的仓库主任，发现每日上班后领料人甚为拥挤，且等待时间较长。由于此仓库每日要供应全厂六个车间的物料，领料发生迟延必将影响全厂的工作，并且该仓库发料员常发生锯伤手指的情况。因此，经与仓库人员商量后，决定选择仓库的发料工作为改进对象。 选择 以仓库发料作为改进对象。 2 记录 采用记录技术记录以下情况： (1) 仓库的平面布置 该仓库为一层平房，其仓库平面布置下图所示。 领料人从有边的大门进入至柜台处，该柜台与大门之间约有3m左右的距离。在柜台内设有两把1m长的固定尺，柜台两端各有一小匣，作贮存已经发料的领料单用。柜台一端连接办公室，由窗口可以