大型企业物流KPI考核奖励制度，带动物流供应商的积极性.docVIP

物流KPI考核奖励制度 一、目的 带动物流供应商的积极性，充分发挥KPI考核的导向作用，确保各物流公司运作及服务水平的不断提升。 二、适用范围 所有服务于TCL物流管理中心的物流供应商。月度奖励适用于各运作点，年度奖励适用于物流公司。 三、职责 1. RDC运作部KPI考核岗位负责统计各物流公司/运作点的综合得分情况，并整合岗位意见，确定奖励候选对象。 2. RDC运作部部长审核确定最终月度奖励对象。 3. 物流管理中心总经理审核确定最终年度奖励对象。 四、奖励制度 RDC运作部通过KPI考核和调查问卷等方式对各物流公司/运作点的运作质量进行综合评价，对其中的优秀者实施奖励。奖励分为月度