麦当劳南区成长策略分析.docVIP

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  • 2021-11-01 发布于河北
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麦当劳南区成长策略 大纲 研究动机与目的 参考文献 研究架构 现有麦当劳的成长策略 台湾地区的成长策略 南部地区的成长策略 五、 对南区成长策略的献策 (一)南区竞争者的比较分析 (二)以4P + 4C + CRM提供献策 六、 结论与建议 麦当劳南区成长策略 研究动机与目的 本文目的旨在针对麦当劳南区成长策略及竞争者(如7-11、肯塔基)进行「行销组合(MARKETING MIX)」探讨,依据企业卖方4P:产品(product)、价格(price)、通路(place)、推广(promotion)以及顾客买方4C:顾客价值(customer value)、顾客成本(cost to customer)、便利性、(convenience)、传销沟通(communication)二者之双向互动循环,加上顾客关系管理(Customer Relationship Management, CRM)分析如何有效运用不同之行销工具,获致最佳之竞争优势与最大之成本效益。 参考文献 菲利浦?科特勒之「行销管理」、「东亚行销管理实务」、「科特勒谈行销」以及相关二手研究资料等汇编整理而成。 研究架构 現有麥當勞台灣地區的成長策略 現有麥當勞台灣地區的成長策略 略略 現有麥當勞南部地區的成長策略 現有麥當勞南部地區的成長策略 現有競爭者分析市場競爭態勢 現有競爭者分析 市場競爭態勢 以 以4P +

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