黑龙江省电力开发公司组织结构设计和集团化管理模式构建咨询项目总体说明和今后建议.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 黑龙江省电力开发公司 组织结构设计和集团化管理模式 构建咨询项目总体说明和今后建议 新华信管理顾问公司制作 目 录 TOC \h \z \t 标题 3,1,标题 5,2 一、项目背景 1 二、项目各阶段进展和总结 1 （一）第一阶段：经营模式与管理模式阶段（7月1日～15日） 1 （二）第二阶段：组织结构设计阶段（7月16日～31日） 1 （三）第三阶段：关键流程与核心制度阶段（8月1日～22日） 1 （四）第四阶段：实施辅导（8月23日～20XX年初） 1 三、项目成果 1 四、对电力开发公司今后发展的建议 1 （一）战略与管理模式方面 1 （二）组织结构方面 1 （三）流程与制度执行方面 1 （四）全面实施方面 1 关于黑龙江省电力开发公司组织结构设计和集团化管理模式构建咨询项目