仓库整改计划书，仓储管理工作提升方案与绩效考核办法.docx

仓库整改计划书 为确保公司本年度销售计划的达成，仓库有必要进行整体管理提升，计划一个月完成库区整洁，部分品牌的库位调整，过期标签的去除；二个月提高工作积极性并阻断懒散的风气在员工中蔓延；三个月让仓库呈现一个全新的面貌。　　一、存在的问题及原因分析　　经过几个月的观察仓库存在以下几个重要问题：　　1、货架商品堆放凌乱，拣货没能按照先进先出的原则实行；　　2、多次盘点都出现较大的误差；　　3、产品保管未实施分类保管，无法落实到人；　　4、岗位职责不清，具体工作内容未做进一步细分；　　5、部分岗位人员专业技能有待加强和提升；　　6、奖