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怎样选拔人才 我们经常在选拔人才是会看走眼， 我就犯过几次这种失误， 后来 吸取教训、 总结了一些经验和方法， 使现在选拔人才方面基本上不会 怎么走眼了。 要正确对待“首因效应”，不能仅仅凭“第一印象”如容貌、 资历、言谈等取人。 要正确对待“亲情效应”，不可“任人唯亲”搞小团体、小宗派， 排挤异己。 要正确对待“月光效应”，不可因某人是某领导的亲戚、朋友等， 就对其不加考察而委以重任。 要正确对待“逆反效应”，不可因某人善阿谀奉承就盲目肯定，某 人敢直言进谏就轻易将其否定。 要正确对待“近因效应”，不可因突然做了一件好事就对一贯表现 不好的人刮目相看， 或者因突然犯了一个错误就将一贯表现好的人打 入另册。 要正确对待“远因效应”，不可戴着“有色眼镜”看人，应该有辩 证的、联系的、发展的眼光。 要正确对待“晕轮效应”，不可因某人某项优点比较突出，就忽视 了对其不足的认识； 也不可因某人成就比较大， 就忽视了其周围的人 才所起的作用。 要正确对待“标尺效应”，不可凡是遇见才华在自己之上者就担心 功高震主因而嫉贤妒能，也不可凡是遇见才华不如自己者就瞧不起 人，对人才求全责备。