中小企业之痛 猴子掰苞谷式的老板意识.docxVIP

中小企业之痛 猴子掰苞谷式的老板意识 中小企业之痛colon;猴子掰苞谷式的老板意识 中小企业之痛：猴子掰苞谷式的老板意识 /u/2270441832 猴子掰苞谷的故事可谓是妇孺皆知。讲的是一只下山的猴子，看见农民掰苞谷，掰一个就往身后筐子里一丢，再掰一个又往身后一丢，回家一倒，就有一大堆苞谷。猴子捡来一只筐子，也如法炮制，忙活了一上午，猴子终于回山了，拿来筐子一倒，却一个苞谷也没有。猴子百思不得其解，把农夫的筐子拿来一比较，原来猴子的筐子是一只空底筐子，而农夫的筐子却是有底的。 最近接触了很多老板意识浓厚的企业，发现这些企业的老板和寓言故事中的猴子没有什么差别。当然，丝毫没有嘲讽中小企业老板之意，更没有不尊重之心，仅仅是思考到了这里，心里隐隐地疼痛和无奈。 权且称之为“猴子掰苞谷式的老板意识”吧。这种情况有很多不同的表现，例如：决策速度比信息传达的速度还快，先前的那个还没有传达下去，后头紧紧跟着就又来一个，而且与前一个决策完全相背；事先答应下来的事情，还没转过身就抛诸脑后，等你问起的时候总是有一万个理由来解释；在管理中唯我独尊，自己说的就是对的，别人说的就是错的；做起事情来有一搭没一搭的，或虎头蛇尾，或有头无尾?? 有人觉得这样的行为跟猴子相去甚远。仔细想想，第一，猴子掰苞谷是跟人学样子，这些老板们往往也是出去长长见识回来就依葫芦画瓢了，与猴子无异；第二，猴子自以为学着掰了往后仍就可以得到一筐子 苞谷了，这些老板们往往也是生来就会或拿来就用，以为这样就可以获得丰厚的利润了，不对环境和资源进行分析，与猴子无异；第三，猴子尚能坚持一直去掰棒子，但这些老板们却不能连贯地、始终如一地做好一件事情，做事情由着性子来，搞企业没有一点点的底线，甚至做人的底线也都守不住了，这连猴子都不如。 可惜，可叹。中国的强大需要经济的强大，经济的强大需要企业的强大，而中小企业在中国企业中占绝对数量，想要发展壮大，但没有大型企业的优越性，没有外资企业的竞争力，没有政府组织的规范性，强大之路何去何从？别再做市场经济里的守望者，别再做自我意识强烈的傻猴子，从意识开始改变，明确你要做成什么，明白你要怎样做才能做成，多一些智慧的思考，少一些盲目的行为。不断向前，功到自然成。