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BLM战略规划的核心是业务模式创新 一、价值在各种业务模式之间的转移 自上个世纪八十年代以来，一种新的市场竞争法则在大部分行业中悄然成型，并在随后的三十多年里加速改变着市场的竞争格局，正如管理大师德鲁克所言：当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是业务模式（Business Model，有时也翻译成商业模式）之间的竞争。至此，以市场份额和规模为主的成功法则不再奏效，行业中一些新玩家正在崛起，尽管它们一开始规模较小，但它们正在逐步赢得市场中主要客户的青睐。上述现象表明，市场价值正在迅速转移，其转移的途径是由旧的业务模式转移至那些能够更好地匹配市场，特别是客户需求的新业务模式。 业务模式