人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座).docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 人力资源管理 绩效考核与薪资管理讲座 仅限于企业内部培训使 用，请勿转载或复制！ 目 录 第一章 绩效考核 如何进行绩效考核 绩效考核的基本方法 第二章 薪资管理 薪资管理的重点 如何进行工作评价 薪资调查 第一章 绩效考核 一、如何进行绩效考核 1.考核的目的是什么 一提到考核，管理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中，我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整，或升或降，或者平行调整，或者进行培训，而这些管理的决策信息大部分来自于考核。考核的基本功能是提取有关人与工作相互适应关系的信息，以便管理者根据信息进行准确的决策和合理的调整。因此我们说，考核具有发掘人才、培训、调整人事安排、调整报酬分配以及决定奖惩的功能。 在人力资源管理中，