《文档名称》质量保证评估报告.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 《文档名称》 质量保证评估报告 编号：Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO 版本号：1.0 作者： 日期： 年 月 日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订 版本 日期 更改人 描述（注明修改的条款或页） 抄送人：高级管理者、软件项目经理、研发经理、项目组成员、质量保证经理 目录 TOC \o 1-3 \h \z 1.概述 4 2.非一致性过程质量问题 4 2.1需求制定阶段 4 2.2策划阶段 4 2.3设计阶段 5 2.3实现阶段 5 2.4测试阶段 5 2.5交付阶段 6 3.里程碑总结 6 4.评审 7 4.1工作产品评审总结 7 4.2文档评审小结 7 4.3代码评审小结 7 5.项目培训总结 7 6.参考资料 8  1.概述 本文档是依据公司的软件方针和过程文件，建立的SQA报告. 通常, SQA报告要覆盖软件生命周期的下列阶段：需求制定、策划、设计、实现、测试、交付。 2.非一致性过程质量问题 下述表格描述非一致性过程/质量问题. 严重等级分为三级, H –严重： M –中等： L –轻微： 2.1需求制定阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 2.2策划阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 2.3设计阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 2.3实现阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 2.4测试阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 2.5交付阶段 过程偏差表 序号 发生偏差过程 严重等级 负责人 进度影响 成本影响 质量影响 补充说明 （如上报结果，提交人, 日期, 注释等） 1 2 3 4 5 补充说明： 此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常. 3.里程碑总结 里程碑 原定计划 最后修订计划 实际完成日期 日期 按期完成 日期 按期完成 需求阶段完成 (最终SRS同级评审报告获准之日) 是/否 是/否 项目策划完成 (SDP同级评审报告获准之日) 设计完成 开发阶段完成 系统测试完成 交付 项目结束 总计 (Achieved/Missed) A/M A/M 4.评审 4.1工作产品评审总结 该表总结了所有的经过评审的工作产品．其中包括文档评审和代码评审 计划的评审内容 状态 评审类型 4.2文档评审小结 该表详细的总结了文档评审的数据但不包括代码评审的数据. 文档评审内容 工作量 文档大小 发现的缺陷数量 已解决缺陷数量 无法解决缺陷数量 评审 时间 估计 实际 页数 总计 4.3代码评审小结 该表详细的总结了代码评审的数据但不包括文档评审的数据. Module/Class 工作量 代码大小 发现的缺陷数量 已解决缺陷数量 无法解决缺陷数量 评审 时间 估计 实际 KLOC 总计 5.项目培训总结 该表总结项目有关的培训情况 日期 培训说明 状态 备注 6.参考资料 序号 编号 文档名称 1 Q/RKS-SP-SQA-06 软件需求管理检查表 2 Q/