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XX公司总经理办公会议制度 为完善公司内部管理体系，规范公司治理结构，提高决策效 率，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，有效防范 经 营风险，促进公司持续、健康、快速发展，根据《公司法》和《公 司章程》规定，结合企业实际情况，特制订本会议制度。 一、 会议内容 传达国家政策和上级（行业）部门的重要文件精神，通 报 宏观形势、行业发展、安全态势、市场变化等情况以及公司重 大 事项和决策。 调度公司本部各部门、各子（分）公司主要工作和生产经 营指标完成情况，以及安全生产、经营工作、科研技改、重点项 目等具体工作进展情况。 研究审议公司有关政策和制度。研究处理影响公司发展的 重点、难点问题，提出应对措施，并明确责任主体和时间节点。 总结和考评上月工作开展情况，研究部署本月重点工作。 二、 会议安排 会议时间。总经理办公会议每月召开一次，原则上每月10 日前召开，遇节假日顺延。特殊情况下可临时召开或延期召开，具 体由公司办公室负责通知。 会议主持。会议由公司总经理负责召集和主持。总经理 因 特殊原因不能出席会议时，可委托副总经理召集和主持。 参会人员。会议参会人员为公司经理班子成员、各部门负 责人及负责考评部门相关人员。其他参会或列席人员，由会议主 持人决定。董事长视会议重要程度选择性参加。因故不能参加的 人员，必须提前向主持人请假。 三、会议组织 材料收集。每个自然月的最后1天