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“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议交流讲话材料
魏
xx集团仔细贯彻省委部署,扎实开展大商量,取得了主动成效。一季度各项指标超额完成5%,人均工资增长500元,补缴社保费用28亿元,实现了首季“开门红”。干部职工普遍认为,大商量激活了改革创新的思想观念,锤炼了奋发有为的工作作风。我们要深刻领会骆惠宁书记讲话精神,落实“三个下功夫”要求,持续稳固提升,把大商量成果进一步表达到各项工作中,牵引实现“全年红”。一是在思想观念上再解放,凝聚进展合力。要根据骆惠宁书记“增添解决问题的力度、广度和深度”的要求,针对存在的思想封闭、资源依靠、创新缺乏等“老国企病”,通过沟通宣讲、召开务虚会、举办中层干部总裁班等,进一步强化改革意识、创新精神和市场理念,实现“以思想的突破引领行动的突围”。二是在改革创新上再深入,激发内生动力。落实骆惠宁书记“加快在‘赶考’中‘补考’”的要求,深化大部制和人事制度改革,年内精简机构40个,精减处级干部200人。主动推动混合全部制、厂办大集体、契约化管理等改革。建成3个千万吨级智能化无人工作面,推广使用小型盾构机等掘进机器人。设立“双创中心”,建设国家级重点试验室,年内争取再获一项国家科技进步奖。三是在奋发有为上再发力,积蓄转型潜力。实施好“36951”战略,做强做大煤炭、电力、金融、现代煤化工、文旅、物流6大产业,逐步落地9大转型项目,加快建设60万吨烯烃和漳泽百万电厂项目,年内开工建设40亿m煤制气和曹妃甸亿吨级港口项目。与大同市进展煤制75MP液态氢燃料,共同推动好“8+1”合作项目。四是在建章立制上再加强,发挥制度效力。大商量的效应,越往后越会显示其强大的影响力和推动力。我们将全面总结、学习借鉴,发挥先进典型作用,同时要在建立长效机制上下功夫,持续狠刹“十种不良风气”,按“1311”标准选人用人,推行党政一体化考核,破解党建和经济工作“两张皮”,落实对标一流工作方案,建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代xx,为我省在“两转”基础上全面拓展新局面作出新奉献!
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