三鹿企业管理诊断.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 跨国公司管理诊断：以“三鹿企业”为例 第一作者：何永；第二作者：段菊霞、张小刘 新疆大学经济与管理学院在读研究生 指导教师：王志坚 摘要 牛奶最关键的就是奶源问题。中国市场的大多数奶农对于牛奶的质量水平标准没有认知，奶农没有看到在产业链中他们扮演多重要的角色。这方面需要企业进行教育培训。把奶价和质量挂钩，检测手段要进一步细化。还需要通过农业部宏观的协调，把供应需求拉的更近。品质是牛奶生产的重要一环，如果处理不好，牛奶变坏的几率很高，所以一开始就要把关。从牛奶还没有离开牛体之前，包括牛的健康、饲料的管理、牛的营养、生活环境，各方面都要做的很好。在牛奶离开牛体之后，到储、运输、加工、分装，整个环节，不能有一丝的遗漏。若其中一个环节有污染的话，牛奶的品质就会下调，而之前所做的工作就都白费了。? 关键词：奶源；对外直接投资；供应链 ABSTRCT Milk orgin is the most critical problem. The majority of milk farmers in Chinese market don’t have a clear idea about the standards of milk quality ,also farmers have not known how important role they play in the industry chain. They need education and training from enterprises in this term. Putting price linked to quality of milk needs further refinement in detection.It also requires the macro-coordination by the Ministry of Agriculture on closing supply the demand.Quality is the most important in milk production, if it is not handled properly, the risk of deterioration of milk is high, so one must check from the beginning. Before cow milk has not yet left the body , including the cows health, feed management, cow nutrition, living environment, all parties have to do well. After cow milk left the body ,from the storage, transportation, processing, to packaging, the entire aspects should not ignore.If any mistake in any ray,the quality of milk will decrease,wasting the whole work advance. Keywords: milk orgin;external investment;suply chain 1. 新西兰恒天然集团简介 ??? 1.1创建时间，历史，现状 恒天然合作集团(Fonterra Co-operative Group)成立于20XX年10月，简称“恒天然”，其性质原是一家合作社，总部位于新西兰奥克兰。恒天然合作集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约11,000家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安怡、安满等。20XX年，根据其管理层的建议，恒天然决定将其资产在新西兰股票交易所上市，合作社持有上市公司三分之二的股权，成员农户共分得15%股份，剩余约20%股份上市流通。 1.2主营业务和经营范围 新西兰恒天然集团作为新