人员招聘与配置培训教材.docVIP

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  • 2021-11-01 发布于河北
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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第二章人员招聘与配置 第一节员工招聘活动的实施 第一单元人员招募方法的选择 【学习目标】 通过学习,了解内部招募和外部招募的特点。实施内部招募与外部招募的原则;掌握企业选择人员各种招募渠道的主要步骤,内外部人员招募的主要方法,以及采用校园招聘和招聘洽谈会方式时应关注的问题。 【知识要求】 企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源,即通过内部和外部两个方面招募员工。 一、内部招募的特点 内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。 (一)内部招募的优势 1.准确性高。从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解,如对该员工过去的业绩评价资料是较容易获得的,管理者对内部员工的性格、工作动机以及发展潜能等

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