上海某机械制造公司生产管理资料.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 一、生产部人员构成及工作职责 生产部成员：生产部经理、装配主管、计划主管、生产调度主管，装配人员、钣金操作人员、机床操作人员、油漆人员。 工作责任制度： 生产部经理： □ 职务 认真贯彻公司制订的各种方针、政策，遵守公司制订的各项规程。 服从总经理的统一安排。 带领生产部全体员工，在生产指令规定的日期内保质、保量的完成生产任务。 负责协调生产部内部各下属部门以及生产部与其他部门的各种关系，妥善的处理下属员工关系。 加强生产管理，不断的提高生产管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断的提高生产效益。 建立完善生产管理控制系统，时刻跟踪生产进度，检查计划执行情况，分析计划与实际的差距，并提出合理的改进措施来消除或减少差异，促使目标的达成。 带领生产部全体员工做好“5S”工作。 8、定期的向总经理汇