如何管理好仓库(PPT培训)，仓库管理主要内容与关键点.pptVIP

装卸管理 装卸的准时率如何？ 装卸过程中员工工作态度如何？ 是否注意装货的顺序？ 装卸地过程中叉车员与仓管的团队意识如何？ 综合评估方法和步骤 根据实际评估对象制定评估项目 为每个评估项目设定4个等级 为每个项目打分 找出仓库管理的薄弱环节 三．仓库管理的提升与改善 仓库管理的目标 安全 效率 质量 效益 人员的安全、产品安全、设施和设备的安全，应该是零，安全是仓库运作最首要的目标 质量和效率是仓库管理的基础。 效益是仓库管理的终极目标。 改善仓库流程管理 可量化 每天监控/报告 注重实施 全面性 所有的指标必须都是可以量化的。 应该覆盖所有的仓库管理的目标。 指标数量不宜过多