成品仓库管理五项重点,成品仓库工作必须把控五个关键点.pptx

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成品仓库管理;前 言;所谓货仓,是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因使产品暂时存放的场所。 而货仓管理就是对仓储、货物的收、发、存等做有效的管制。 其目的是为企业确保生产经营的正常进行,以及明确各类各产品数量的掌握。;成品仓库管理五项重点;(一)摆放整齐;B、仓库区位的布局要考量以下的事项 仓库要有相应的进库门与出库门,如果没有二个 门,亦要有一定的宽度,不可太窄,否则会影响工作效率 仓库办公的地方,必须设置在仓库内,不可分离非常远,造成收发货的不便与浪费时间。 对常规产品设定最低存量和最高存量。 按成品大类以及产品的承受载重进行限制高度,把仓库区分若干储位,并用油漆在地面划上区域线。;仓

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