商场盘点工作培训，对商品实有库存数量全面清点与核对.docVIP

盘点工作培训 盘点就是定期或不定期地对店内的商品实有库存数量及其金额进行全部或部分的清点，以确实掌握公司在某个营业周期内的经营情况和实际损耗。盘点分：年盘、季盘、月盘。 一、盘点的目的 加强管理，控制损耗，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。 通过盘点来得知超市的盈亏状况。 清除滞销品、临近过期商品，把握经济效益。 可帮助商场决策，控制库存，指导营运部门日常操作。 二、盘点要求 真实：所有的盘点数据、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假。否则对负责人、当事人追究相关责任。 准确：盘点的过程当中要求准确无误，入资料和盘点数量都必须准确。对含糊隐瞒真实情况、不重视盘点工作造成失误者将予以严肃处理。