仓库整改计划书，仓库存在的问题、原因分析及改善思路.docxVIP

仓库整改计划书 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状，提升管理效率，降低生产成本，使仓储 管理规范化；达到物尽其用，为生产工作提供有力保障。 二、目前存在主要问题: 1、仓库职能、职责模糊，分工不明确，责任不能落实到人； 2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费； 3、物料标示不清，没有规范的物料标识。 4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难， 阻碍车间生产； 5、呆滞物料无法处理，增加仓库管理成本及库存压力； 6、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。（需要明确更新） 7、产品资料缺失（没有bom表，没