人事领导工作技巧讲解.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 第三章 人 事 领 导 工 作 技 巧 一、领导工作要领 □ 褒扬部属的十大要点 (一)爱的反面并非憎恶，而是漠不关心。一个既不褒奖也不申 斥部属的主管是无法培育部属的。 (二)人们都拥有自我显示欲。如果这点能够受到认定，就会激发起他的干劲。 在部属期望被人赞赏的时刻，适逢其时地加以褒扬，如此即可激起他的 无比的干劲。 (四)奉承和褒扬是不同的，对于部属是不应加以奉承的。 (五)古语有句话说：“一言足以活人，一言足以杀人。”因此应留意褒奖或申 斥均不得言过其实。 (六)有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果。 (七)一个人在这个世上最亲近的、最要紧的莫过于自己本人。因此，再也没 有比自己受人夸赞更令自己觉得高兴的了。 (八)对于人，我