成本控制系统地方案设计和要求措施.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 第十六章 本钱控制的方案和措施 第一节 各项经济技术指标 序号 项目 指标控制数 1 质量标准 合格 2 质量奖项 结构长城杯奖 3 工 期 590日历天 4 文明、安全施工 按照“市安全文明施工工地标准〞施工 5 消 防 杜绝火灾事故的发生，无重大隐患，防止火警事故 6 环境质量管理 提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室环境检测一次达标，实现绿色施工 7 造价管理 通过科学管理，节约造价，降低本钱 8 团结合作 提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以与政府部门的关系，营造一种协作、积极高效、和谐健康的工作气氛，形成合力，创造精品工程 9 科技进步 研究开发《绿色建筑工程综合技术》，积极推广应用建设部《建筑业10项新技术〔2010〕》，依靠科技进步，努力提高技术技术水平，力争加快速度，提高工程质量，降低工程本钱。 10 工程回访与服务 承诺对本工程质量终身负责、保修期免费保修；做到随时回访保修；确保工程使用安全，设备和系统运转正常 第二节 本钱控制的依据、原如此和方法 本钱是项目施工过程中各种消耗