公司6S作业管理规范，6S管理工作的检查、奖惩实施细则.docxVIP

6S管理术语 一、“6S”管理之概念 ? ? ? “6S”定义：是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（ SEIKETSU ）、修养（SHITSUKE）+安全（Safety），因六个要素单词的发音均以“S”开头，故简称为“6S”。6S管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之作。 二、“6S”管理内容 1、整理：对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。 1.1要点 1.1.1现场的必需品要适量，将必需品的数量要降低到最低程度。 1.1.2非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不