库存定额管理办法，销售公司补货规划工作程序与实施方法.docxVIP

库存定额管理办法 目前销售公司库存管理方式基本上停留在人工方式而不是借助计算机程序实施，具体产品的库存仍然是由备货计划员凭经验判断进行，同时各销售公司对同一产品的需求受各区域经济结构的不同而差异较大。为完善库存管理，提高库存周转率，特制定库存定额管理的具体办法。 一、存货重点分类的方法 销售公司应根据产品耗用量，将存货分成A、B、C三类产品，即ABC分类法。ABC分类法分类标准如下：⑴A类是贵重的、大量交易的存货；⑵B类是大批量的、需要适当关注的存货；⑶C类是相对低廉的、交易量小的存货。根据库存管理要求，加快库存周转率，核心是加强A类产品的管理，由于A类产品的品种数仅占总品种数的5-1