年度经营管理目标分析，内控实施过程中遇到的问题及对策.docxVIP

2020年仓库经营管理目标分解 安全库存缺料次数（0次）——【如何避免安全库存缺料？】 1、建立五金物料安全库存清单 实施步骤：1）对五金物料进行分类，确定各类别明细； 2）收集去年五金物料发料数据，针对发料情况，确定各类别的关键控制物料（按二八原则及ABC分析法的方式进行）； 3）针对物料使用情况，且结合关键控制物料，确立安全库存清单； 4）根据安全库存清单要求控制缺料次数。 2、建立短导柱安全库存清单 实施步骤：1）收集去年短导柱发货数据，确定关键可控短导柱； 2）针对短导柱发货情况，且结合关键可