提案改善工作规范与操作指引，改善提案流程与评分标准.docx

提案改善管理工作规范 1.目的 1.1为提高公司经营以达到持续不断地改善，提升产品品质及工作效率、降低成本、强化企业经营实力。 1.2为确保提案改善的实施效率、改善成果，促进公司各部积极主动参与改善，完成改善，维护改善持续有效进行。 2.适用范围：本公司全体员工。 3.内容 3.1提案： （1）、提案改善分类: ①、品质改善类 ②、节约成本类 ③、效率提升类 ④、规范管理类 ⑤、设备改进类 ⑥、安全改善类 （2）、提案的内容具备下列项目之一者予以采用： ①、提高生产或事务效率的方法。 ②、改善生产技术、制造手段或作业环境的方法。 ③、改善包装、储藏及搬运作业的方法。 ④、消除浪费，减少重复作