机电科管理制度.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 机电科管理制度 机电科管理制度  一、机电设备选型购置制度  一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管一一金丰煤业集团机电部负责。  二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。  三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金，编制设备更新计划，报集团公司，由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外，更新某种设备时，须报集团公司有关部门批准，并在调整计划中明确列出。  四、矿设备更新时，由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济，技术效益，列出全矿更新计划；经生产技术、机电设备、计  划财务，基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。  五、设备更新计划编排序列：  1、井下生产设备。  2、地面大型设备、筛选设备。  3、水暖供热设备、基建设备。  4、超重运输备。  5、生活后勤、环保设备。  6、新技术推广应用项目所需设备。  六、设备选型，特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副总，审批后交由设备组办理。  七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出，由集团公司组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。  八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。  二、设备到货验收制度  1、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、档案室共同验收。  2、凡设备由于质量差与计划不符或部件短缺、无包装、无图纸资料由供应部门负责处理。  3、大型设备的验收，除机电、供应部门参加外，机电付总，机电矿长同时参加验收。  4、设备未验收前，任何人不得擅自拆除包装。  5、新设备的图纸资料由矿档案室统一保管。  三、机电设备安装验收制度  一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，采暖设备验收，按劳动部门规定  执行。  二、井下工作面安装工程完工后，由矿凋度室；峒室主要巷道机电安装工程完工后，由机电科；组织由第一条所述人员参加验收，对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收，严格按标准要求，不合格者必须返工处理。  三、验收依据原始资料：  1、工程设计说明书、设计图、安装规程。  2、安装记录（记录必须完整、齐全，数据清楚、可靠）。  3、现场实测数据  参加验收各方应依据《安装质量标准》，逐项测试、检验。对照标准要求，严格检查验收。  四、验收完毕，将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收单，各方签字后方为验收完毕，不  合格部位经处理后仍需报告有关人员验收后方可进行试运转，验收资料分别由档案室及机电科设备组整  理归档。  五、煤矿专用设备按《煤炭工业机电设备安装质量标准》进行验收。通用工业设备按照有关相应标准进  行，电缆管线可参照有关规定执行。  六、新型设备的安装，必须  由安装单位技术人员认真研究设备说明书及图纸后，编制设备安装规程,  制定符合有关标准的质量技术要求，经审批后，方可开工安装。施工过程中，确有必要进行修改原设计  时，必须报有关部门及矿机电副总批准，任何人不得擅自修改。  七、外委安装工程，必须由持有专项安装合格证的施工单位承揽，并办理安装合同手续，经批准后方可开工。对无证安装，质量低劣造成经济损失者，要追究当事人的责任，不履行合同义务者，由责任者承担全部经济责任。  八、安装工程验收后，必须有一段时间的考核运行时间。此间发生的一切问题，由安装单位进行处理。使用  单位为其提供便利条件。  四、机电设备移交验收管理办法  一、设备验收移交范围：  1、将安装准备完毕，交付使用的采掘工作面设备进行竣工验收移交。  2、对已停用的采掘工作面