2021年工程项目管理制度(打印).pdfVIP

. 工程项目管理制度 第一节、前言 公司对所承揽的工程项目的管理实行由工程部统一管理项目经理负 责制，对工程项目进行有效的计划、组织、协调和控制。工程项目管理的 目的是降低工程成本，求得工期、质量、成本的和谐统一。工程项目的管 理是：在以项目经理负责制的基础上合理组织项目的实施过程，保证综合 协调施工，按期、保质、安全、低成本的完成工程任务。 第二节、公司对工程项目的管理 公司对工程项目的建立、实施、结束的整个过程进行监督管理，实 行项目经理负责、工程部管理、独立核算的目标责任制。通过签订《 工程 项目管理责任书》 对工程项目进行制约、考核、评估，以达到对工程项目 的全面管理，对工程项目