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外包协议书范本范文 外包协议书范本范文外包效劳协议书托付方：、〔以下简称甲方〕地点：、受托方：、〔以下简称乙方〕地点：、经过双方的友好协商，达成工程合作的全面共识。乙方承受甲方的托付，为甲方供应企业管理询问专业效劳，为明确双方的权利和义务，特签订本协议。一、效劳内容：乙方为甲方供应企业经营策划与监视专业效劳，详细内容以双方签字认可之外包效劳协议书〔本合同附件〕为准。二、效劳周期：1、经规划在一年以内完本钱协议所规定的全部工作。乙方将在工程每一阶段工作正式开头前编制详细的工作日程方案，并与甲方达成共识。乙方将在甲方达成共识后指导监视甲方工程完成工程。双方工程将按照达成共识的工作方案亲密协作，协调工作。2、依据工程的实际进程，认为确需较大幅度〔时间方案调整幅度达2周以上〕延长工作方案和工程总体执行周期时，必需在原方案日程范围内尽早向另一方提出正式的建议，并与另一方达成共识。三、乙方的义务和权利：1、乙方组建的询问工程，为甲方供应依南充雅图兰姿医疗门诊商定而进展的企业经营策划与监视专业效劳。2、乙方在询问效劳过程中，应注重与甲方管理层及工程协调小组的充分沟通和沟通，必需确保在充分调研的根底上，为甲方量身设计合适甲方实际状况的营销策划询问方案。3、乙方在为甲方供应营销策划询问方案的同时，还应供应有方案的施行辅导，包括，供应有针对性的管理培训或辅导。4、乙方应预先向甲方供应工程每一个阶段的详细工作方案，以协作甲方有关人员有效营销工作的开展。5、乙方对于甲方供应的一切资料和信息、或者乙方在询问效劳过程中理解到的有关甲方商业隐秘的信息，负有保密的义务，乙方不得因本工程以外的任何用处，以任何形式或方式、用法或传播这些资料和信息。6、乙方为甲方供应的询问方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息，在没有得到甲方负责人明确同意之前，不能向外界作任何形式的披露；凡需要对外披露或提交甲方内部集体争论的方案内容，必需事先经过甲方负责人签字同意，并明确规定可披露的对象范围，乙方只能在此规定范围内征求看法和进展争论，不得擅自扩大范围。7.乙方为甲方供应策划案后，应监视管理指导甲方相关工作人员执行完成策划方案或者营销方案。8.如乙方应不定期组织参谋监视人员到院进展经营工程调查，支配专业策划人员依据工程调查结果，策划客户会议，策划参谋监视相关人员负责指导会议活动和流程。四、甲方的权利和义务：1、负责组织由甲方管理层人员参与的工程协调小组，根据乙方预先提交、并经双方协商全都的每一阶段的工作方案，协作乙方询问小组的工作，并供应必要的工作便利。负责供应乙方为执行本询问工程而要求供应的一切信息和资料，对于其中属于商业隐秘的内容，应事先明确提示乙方询问人员留意保密。2、甲方拥有对乙方策划行销管理询问培训效劳过程和方式的建议权，拥有对乙方提交询问报告内容的质疑权，对于甲方所提出的建议或质疑，乙方应准时回应，准时以适宜的方式与甲方有关人员充分沟通并达成共识。3、甲方拥有本工程策划询问工程报告〔包括阶段报告和最终报告〕的专属用法权；乙方拥有策划行销管理询问培训报告〔包括阶段报告和最终报告〕的学问产权；甲方只能在本公司范围内传播和用法本工程询问报告内容，未经事先征得乙方的正式书面同意，甲方不得在其他任何场合与范围传播、复制或用法本工程咨询报告全部或局部内容；自本工程完毕之日起三年内，未经事先征得甲方的正式书面答应，乙方不得以任何方式在本公司以外公开传播本工程询问报告的全部或局部内容。4、甲方应按照本协议关于费用支付的规定，分阶段准时足额的向乙方支付效劳费。5、甲方不得以乙方询问方案给本公司经营造成损失或者任何类似的理由，要求乙方赐予任何赔偿或补偿。五、工程的施行1、本工程的施行根据的支配分阶段进展；每一阶段工作成果经甲方签字验收，即表示本阶段工作完毕。2、在本工程任何一个阶段工作完毕时，甲方可以依据本方的推断，做出是否连续进展下一阶段工作的打算。一旦甲方打算不再连续进展下一阶段工作，应在乙方尚未正式启动下一阶段工作之前，以书面或者邮件的方式正式告知乙方。3、每一阶段工作正式启动之前，双方应相互以书面方式告知确定；该阶段工作一旦正式启动，甲方不得再提议中断本阶段工作。六、询问费用及相关费用支付：